中国水利水电第七工程局有限公司 重点报道 【评论】以能力建设扬起高质量发展之帆-pg电子官方

【评论】以能力建设扬起高质量发展之帆

发布日期:2024-02-26   信息来源:成水公司   作者:本网特约评论员 刘忆   字号:[ ]

立春之时,旧岁不复,万物皆新。

公司2024年两会如期召开,一张张成绩单犹如见证书,公司高质量发展累累硕果鼓舞士气、振奋人心;一项项新部署犹如指路明灯、崭新蓝图,给人力量、催人奋进。

在公司各项重大会议中,能力建设的重要性被多次提及,企业高质量发展离不开人才队伍能力素质的建设和提升,能力建设成为新形势下的重点“工程”。

强化意识重建设。人才之难万冀一,一士其重九鼎轻。公司深谙人才能力建设的重要性和及时性,需紧跟时代进步需求和企业发展要求。随着市场营销和营业收入快速增长,加强能力建设,加快构建一支数量充足、结构合理、勇于创新、能力过硬、堪当重任的高素质人才队伍,已成必然趋势。要紧紧围绕公司战略部署,加强能力建设意识,全面深化人力资源开发、提高人才效能,为公司高质量发展提供原动力。

躬行践履强落实。能力建设绝非一朝一夕、嘴上功夫。自2022年起,公司定期开展项目经理培训班,做到公司所有在建项目经理能力素养提升全覆盖,培训包括形势与任务教育、党性修养与廉洁教育、业务能力及政策宣贯、风险防控及合规经营、综合管理能力等几大板块多个专题的课程;针对普通职工,公司每年也会定期组织开展各项专业技能培训,技术、安全、质量、物资、人资、党建、纪检、宣传等各个业务面均有专业培训进行人才队伍能力建设,全面提升公司职工业务水平和综合能力;有不少项目还针对一线作业工人推出了可视化作业指导书,通过视频教学对工人讲授施工规范步骤,做到精细化指导,以提高作业效率和施工质量,并有效减少返工率,降低劳动损耗率,助力项目提质增效。

健全机制固成效。一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。培养选拔人才是企业得以发展壮大的百年之大计。健全能力建设长效机制,加强部署,统筹策划,以重大工程、重点科研为依托,形成可复制、可推广的挖掘、培养、激励优秀综合型及专业型人才的切实方案,从上至下形成良性发展势态,实现人才和企业的双赢。

在市场经济的浪潮中,“七局号”正以强大的核心力量,乘风破浪、稳步前行。掌好能力建设之舵,企业发展之船有了不竭动力,定得以在百舸争流之中,奋楫争先,扬帆起航。







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